日本企業の大半を占めるファミリービジネスは、単なる「同族経営」ではない。そこには、世代を超えて受け継がれる価値観、長期視点に立つ意思決定、そして地域社会との深い信頼関係という上場企業とは異なる強さの源泉がある。
しかし今、事業承継は“引き継ぐ”こと自体が目的ではなくなっている。真に問われているのは、次世代がいかに企業を進化させ、伝統をいかに守りながら変革を起こすかという挑戦である。
本年度は「承継から革新へ」を年間テーマに掲げ、二代目・三代目経営者の決断、老舗企業の変革、そして地域創生と結びついた新たな経営モデルを探究する。5 月に、老舗ブランド再構築の実践に迫るほか、経営者の矜持やガバナンス、地域経済との共生について学びを深める。昨年度に続き、ビジットによる臨場感を感じられる学びとして、二代目による大胆な事業革新の現場を体感する場も計画する。
本委員会は、単なる講演会を行う場ではなく、非公開の場だからこそ語られる意思決定の裏側、承継の葛藤、変革のリスクと覚悟に触れる、実践的かつ知的刺激に満ちた場とする。理論と実務を架橋し、経営トップ同士が率直に議論を交わすことで、経営のリアリティを共有していく。
「承継を守りの議論で終わらせない」「伝統を未来への競争力へと昇華させる」ことで、その本質的強さを再定義し、持続的成長モデルを描き出す一年としたい。